软件项目总结陈诉范文

1弁言

1.1编写目标

XXX公司业务管理体系的开辟已经根本完成。写此项目开辟总结陈诉，以方便我们在以后的项目开辟中来更好的实行项目标订制开辟; 让我在以后的项目开辟中有更多的有据的资料来范例我们的开辟进程和进步我们的开辟服从,从而创造更多公司效益。

1.2配景

项目名称：XXX业务管理体系

软件名称：XXX业务体系

客户：XXX

用户：XXX员工 

1.3参考资料

项目开辟文档：

１．软件开辟数据模子：PDM_OperationSystem20070831.pdm

２．数据库开辟文档： XXX业务管理体系数据库计划阐明书2.0.doc

３．软件业务流程参考：XXX业务管理体系流程阐明.doc

４．软件利用手册参考：XXX业务管理体系成果阐明3.0.doc

５．软件业务流程参考：XXX业务管理体系流程阐明.doc

６．软件中利用到的第三方控件：ComponentArt Web.UI 2006.1252 for asp.net2.0.rar

７．软件中利用的寂静Ikey驱动：Ikey Driver.rar

以上参考资料是克制2007-08-31是最新的资料文档。如有修改，纵然修改此处的参考文档名称。 

2开辟事变评价

2.1对生产服从的评价

１．              体系开辟已历时快１年的时间了

２．              开辟的重复性比力多。

３．              对客户的需求明白不是很透彻。

综合以上，此项目标开辟服从不是很高，相反有相称肯定时间的浪费。

2.2对产物成果的评价

颠末我们公司列位同事的共同积极协作，XXX业务管理体系已经很好的完成了客户的业务流需求。颠末对客户利用进程的观察，此项目开辟的还是比力乐成，但是还是存在着一些题目，造成这些题目的缘故起因是多方面的。如：前期体系数据库的计划缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的明白上也存在肯定题目，这就必要我们用肯定的时间来维护客户利用进程中提出的新题目和存在的debug。总的来说，此体系的成果开辟还是一个比力乐成的案例。

2.3对技能要领的总结

在此项目中利用到技能和东西：

１．          利用代码天生器：利用代码天生器 [动软.Net代码主动天生器],此东西在很洪流平上进步了编码服从，从而加快了项目标开辟进程。在以后的项目中，我们要只管的来利用一些雷同的东西来在最短的时间内完成事变。在以后的项目开辟中，我们最好是能开辟出得当本身的代码天生东西，更大限度的节流开辟周期和开辟用度。

２．          利用数据库建模东西；PowerDesigner 东西来创建体系数据库模子，以方便步伐员很好的明白业务流和把握体系架构者的架构头脑，更好的满意客户的成果需求。在以后的项目开辟中，我们要更好的来完成体系的前期数据库模子的创建，最大的来优化体系成果。

３．          利用第三方控件：此体系中利用了ComponentArt Web.UI 第三方控件。此控件在很洪流平上满意了客户对软件界面的需求，从而也给软件的操纵带来了方便。本项目中只利用了ComponentArt Web.UI一种第三方控件，在以后的项目开辟进程中，要继承利用第三方的控件。如许以来，无论是针对软件界面的雅观性、友爱性来说、易操纵性而言，还是针对体系开辟服从而言，这都是很好途径。但必要意的是：在是利用第三方控件时，要审慎的选择一些网络中的比力常见的第三方控件。

４．          利用自界说控件：此体系中利用了自界说控件(GhdGridView),此自界说控件可以很好的同一体系中的全部信息表现表格样式。如客户对数据表现样式有什么新的意见，我就不必要修改每一个页面的表格样式，我们只必要修改GhdGridView控件的样式，体系中的全部继承自GhdGridView的表格样式都可以改变。

５．          体系开辟框架：此体系的框架利用的是简单三层布局，此框架在开辟一些中小软件是比力实用的。但是我们要是可以开辟出本身的框架，把一些通用的成果开辟到框架中。如许以来，在以后的体系开辟中，针对体系中一些通用的成果就不必要再开辟，从而也可以很好的进步我们的开辟服从；镌汰很多维护用度。使我们的技能不绝的越发成熟。

６．          体系寂静加密：此体系中针对客户提出的体系寂静题目，我们采取了Ikey加密硬件钥匙来验证客户端登岸客户的合法性，此Ikey钥匙可以绑定到一个体系利用用户，也可以让多个用户来利用一个加密钥匙来验证登岸体系的合法性。如许以来，纵然用户的暗码不慎丢失，大概被非法职员取得（非法职员他也是无法登岸到我们的体系中来），如许就最大的进步了我们体系的寂静性。Ikey加密钥匙是很好的加密B/S架构软件的硬件东西，在以后的软件寂静方面可以鉴戒。

3项目履历总结

3.1签订条约

              一个项目标开辟成败大概说项目开辟带来效益的巨细，在很洪流平上是受项目条约签订的影响的。每每，很多一部分公司与客户签订的项目条约都是很含糊的，也很难签订的比力清楚，如许以来就会导致在项目标开辟后期，事变两会越来越大，影响项目标竣工周期；并且，项目标开辟用度一样平常是不会变的。如许以来，我们就大大的低落了我们的开辟效益。固然需求范畴很难签订的明白，但是我们在签订条约时，要只管的去把条约成果边界和添加新成果的条件签订。

3.2开辟团队

          在项目建立后，要尽快的创建起项目开辟团队。

项目团队成员的连合相助、相相互同黑白常紧张的，团队成员之间要相互学习相互的长处和技能，使团队的本领不绝的进步。如许，在项目标开辟进程中，团队才不会被困难困住不动。别的，团队中要有一个项目认真人，这小我私家无论是在与客户的雷同上，还是在技能上都要是很出众的人，此项目认真人要能很好的雷同客户与开辟成员之间，以此来更好的明白客户的成果需求。人的影象力总是有限的，以是就要求开辟团队成员要只管的誊写一些开辟文档，这些文档每每是我们在项目开辟后期要用到的可寻资料。项目团队士气是项目乐成的一个因素,我们必要不绝的来作育我们的团队气魄，使我们的团队不绝的强大。

3.3需求的调研

          在项目建立后，就到了需求调研阐发阶段。

１．        项目组对客户的团体构造布局、公司有关职员的干系、职责等假如没有一个很好、充足的相识把握，如许项目组就无法很好的完备的整理到客户的需求、大概说客户真实的成果需求，云云以来我们就为本身埋下了地雷,影响项目标开辟周期，这就要求我们要与客户搞好无论是事变上的还是生存上的朋侪干系,要深入的去相识客户需求。

２．        我们要只管的让客户也参加到项目标开辟团队中来，也就是说我们要使客户把本身也纳入到项目标开辟团队中来，云云一来，我们把握客户需求的真实性、可靠性就会大大的进步,也就不会为项目标后期成果开辟埋下陷阱

３．        在需求调研进程中，假如缺乏充足用户参加，如许的需求调研也是失败的。很多步伐员不肯参加到客户的需求调研中去，为什么呢？很简单，与客户雷同不如与代码雷同轻易故意思。只管如许，我们还是必须用充足多的时间去和客户举行雷同，相识他们真实的需求。很多用户也是云云，他们本身也不肯意参加到项目标需求调研中来，为什么呢？需求调研有出去和朋侪一块壮丽对吗。。。固然近况云云，我们还是要积极的使客户参加到需求的调研中来。

４．        含糊需求，也就是模棱两但是需求规格阐明中最为可骇的题目。一是指诸多客户对需求阐明产生了差别的明白；一是指单个读者能用不止一个方法来表明某个需求阐明。针对对这种环境，就要求我们的调研职员要可以或许从多个角度来阐发客户的差别需求，整理出终极的需求与客户确认，定出终极真实可靠的需求，我们绝不能依附我们本身的单面明白来定立客户的终极需求。

５．        在一个项目标开辟中，文档的誊写是极为中要的一项事变。由于，某些文档就是我们在开辟后期与客户雷同的可寻依据、也是我们步伐员在编码进程中要用到的紧张文档。我们绝对不能以为，依附我们的大脑来记录全部的开辟需求。。。；纵然，你说你是天才，你要用你那颗爱因斯坦的大脑来记录全部的开辟需求，那也是不大概的，人的精力总是有限的。这就要求我们在需求调研中做好需求文档的记录和整理。

６．        需求调研东西选择，客户一样平常对图形还是比力感爱好的，以是我们在调研进程中，我要只管的采取图形化界面来和客户雷同需求。比如可以采取Rose东西，把客户的意思转换为用例图、时序图、协作图、状态图、类图等，使表达的意思越发直观。如许客户会更快的举行题目的实质。

3.5做好开辟筹划

              在项目建立后，我们就必要做好项目开辟筹划，需求调研用时，开辟用时，测试用时，实行用时，维护用时。在我们做好了筹划后，我们要随时的跟踪筹划任务的完成进度，从而使我们的项目进度掌控在我们的开辟周期范畴之内，本日筹划、举措，嫡乐成。

3.5很好的雷同

              在其他行业中，人与人的之间的雷同只很紧张的。项目开辟也不例外，很好的雷同可以或许加快项目标进度，这就要求我们每一个开辟职员要学会和蔼于雷同于客户和同事之间。在一个项目标开辟进程中，我们与客户的雷同是一个不绝交换和雷同的进程。在开辟到肯定的阶段，我们就必要和客户雷同已有成果，只管的去克制一些隐蔽的题目，及时的发明题目，办理题目，从而定时大概提前完成项目标开辟。

3.6做功德情总结

       在项目举行的进程中，我们要不绝去整理本身的事变环境和做好总结，如许以来，无论是在本身的技能还是别的方面，都市对我们有很大的进步，在长期的积聚后，无论是我们小我私家本领，，还是我们的团队本领都市有很大的进步。